О номере
Публикации
Партнеры
Март 2025 (опубликовано: 04.03.2025)
Выпуск 1(60)
Главная
>
Содержание
>
Эмпирическое исследование управленческих механизмов мотивации
и стимулирования работников в условиях устойчивого цифрового развития
Харламова Т.Л. , Юань Ю.
.
Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-повестка, управление, мотивация, стимулирование, цифровая трансформация, механизм, удовлетворенность, цифровые инструменты.
Список литературы:
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 316.422.42
Эмпирическое исследование управленческих механизмов мотивации
и стимулирования работников в условиях устойчивого цифрового развития
Язык статьи -
русский
Ссылка для цитирования: Харламова Т.Л., Юань Ю. Эмпирическое исследование управленческих механизмов мотивации и стимулирования работников в условиях устойчивого цифрового развития // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2025. № 1. С. 39–48. DOI: 10.17586/2310-1172-2025-18-1-39-48.
Аннотация. В данной статье рассматривается современное применение механизмов мотивации и стимулирования работников в условиях цифрового развития и активизации деятельности компаний в рамках международной ESG-повестки. Авторами анализируется влияние текущих факторов, таких, как материальное и нематериальное вознаграждение, а также обеспечение благополучия и вовлеченности работников, на их мотивацию и удовлетворенность условиями работы. При этом уделяется внимание имеющимся противоречиям, связанным с влиянием современных цифровых инструментов, которые могут играть как поддерживающую, так и сдерживающую роль в мотивации персонала. Подчеркивается важность использования цифровых подходов при проведении аналитической работы и обеспечении интеллектуализации и автоматизации управленческой деятельности социальной и экологической направленности в рамках мотивации и стимулирования. В статье, на базе проведения эмпирического и множественного регрессионного анализа, формулируются и доказываются гипотезы о взаимосвязи и взаимовлиянии мотивирующих факторов на удовлетворенность и вовлеченность персонала в условиях цифровизации и обеспечения устойчивого развития. В ходе доказательства сформулированных гипотез авторами разрабатываются новые теоретические положения и практические рекомендации по созданию механизмов мотивации и стимулирования персонала в контексте цифровой трансформации. Целью исследования является проведение оценки влияния мотивационных факторов, таких, как заработная плата, нематериальное воздействие, наличие механизмов обратной связи, а также обеспечение благополучия работников, на их вовлеченность и удовлетворенность трудом (с учетом стимулирующей роли цифровых инструментов). На базе этого должны быть предложены практические рекомендации для менеджмента современных компаний по созданию основ эффективной работы персонала в условиях цифровой трансформации и реализации ESG-стратегии. Задачи исследования: 1) оценить влияние различных мотивационных факторов на вовлеченность и удовлетворенность работников; 2) проанализировать влияние цифровых инструментов на мотивационные факторы; 3) выявить модерирующее влияние цифровых инструментов на мотивационные факторы; 4) предложить рекомендации по формированию мотивационных факторов в условиях цифровой трансформации и устойчивого развития. Объектом исследования являются работники современных компаний, участвующие в международных исследованиях по вопросам удовлетворенности трудом. Методы исследования: множественный регрессионный анализ, анализ данных, обобщение, логический анализ и кейс-стади.
Читать статью полностью
Ссылка для цитирования: Харламова Т.Л., Юань Ю. Эмпирическое исследование управленческих механизмов мотивации и стимулирования работников в условиях устойчивого цифрового развития // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2025. № 1. С. 39–48. DOI: 10.17586/2310-1172-2025-18-1-39-48.
Аннотация. В данной статье рассматривается современное применение механизмов мотивации и стимулирования работников в условиях цифрового развития и активизации деятельности компаний в рамках международной ESG-повестки. Авторами анализируется влияние текущих факторов, таких, как материальное и нематериальное вознаграждение, а также обеспечение благополучия и вовлеченности работников, на их мотивацию и удовлетворенность условиями работы. При этом уделяется внимание имеющимся противоречиям, связанным с влиянием современных цифровых инструментов, которые могут играть как поддерживающую, так и сдерживающую роль в мотивации персонала. Подчеркивается важность использования цифровых подходов при проведении аналитической работы и обеспечении интеллектуализации и автоматизации управленческой деятельности социальной и экологической направленности в рамках мотивации и стимулирования. В статье, на базе проведения эмпирического и множественного регрессионного анализа, формулируются и доказываются гипотезы о взаимосвязи и взаимовлиянии мотивирующих факторов на удовлетворенность и вовлеченность персонала в условиях цифровизации и обеспечения устойчивого развития. В ходе доказательства сформулированных гипотез авторами разрабатываются новые теоретические положения и практические рекомендации по созданию механизмов мотивации и стимулирования персонала в контексте цифровой трансформации. Целью исследования является проведение оценки влияния мотивационных факторов, таких, как заработная плата, нематериальное воздействие, наличие механизмов обратной связи, а также обеспечение благополучия работников, на их вовлеченность и удовлетворенность трудом (с учетом стимулирующей роли цифровых инструментов). На базе этого должны быть предложены практические рекомендации для менеджмента современных компаний по созданию основ эффективной работы персонала в условиях цифровой трансформации и реализации ESG-стратегии. Задачи исследования: 1) оценить влияние различных мотивационных факторов на вовлеченность и удовлетворенность работников; 2) проанализировать влияние цифровых инструментов на мотивационные факторы; 3) выявить модерирующее влияние цифровых инструментов на мотивационные факторы; 4) предложить рекомендации по формированию мотивационных факторов в условиях цифровой трансформации и устойчивого развития. Объектом исследования являются работники современных компаний, участвующие в международных исследованиях по вопросам удовлетворенности трудом. Методы исследования: множественный регрессионный анализ, анализ данных, обобщение, логический анализ и кейс-стади.
Читать статью полностью
Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-повестка, управление, мотивация, стимулирование, цифровая трансформация, механизм, удовлетворенность, цифровые инструменты.
Список литературы:
- Schwartz J, Eaton K., David Mallon D. The worker-employer relationship disrupted: If we're not a family, what are we? Deloitte Insights. 2021. [Electronic resource]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends/2021/the-evolving-employer-employee-relationship.html (data accessed 05.11.2024).
- Pandey M.K. A bibliometric review of scientific research on the significance of information technology relating to sustainable development reporting practice / M. K. Pandey, A. K. Pathak, I. G. Sergeeva // Biznes-Informatika. 2023. Vol. 17. No. 4. pp. 94–112. – DOI 10.17323/2587-814X.2023.4.94.112.
- Измайлов М.К., Пупенцова С.В. Тенденции внедрения элементов концепции ESG в систему менеджмента отечественных предприятий // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2024. № 1. С. 42–50. DOI 10.17586/2310-1172-2024-17-1-42-50.
- C., Kumar Saha A., Downey E., et al. Global Human Capital Trends Report 2024. Deloitte Insights. 2024. p. 120. [Electronic resource]. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/focus/human-capital-trends.html (data accessed 05.11.2024).
- Vashkevich N., Barykin S.E., Krasnov A. [et al.] E-government based on sustainable digitalization: The case of the Chinese social sustainability marketing technologies paradigm // Journal of Infrastructure, Policy and Development. 2024. Vol. 8. No. 3. DOI 10.24294/jipd.v8i3.3113. HJVBCA.
- Kharlamov A., Kharlamova T. Human capital development in the digitalization risk management process. Atlantis Highlights in Computer Sciences: Proceedings of the International Conference on Digital Technologies in Logistics and Infrastructure (ICDTLI 2019), Saint Petersburg, 2019, April, 04–05. Atlantis Press. 2019. vol. 1. pp. 199–203.
- Калинина О.В., Васильев А.С. Современные методы поддержания устойчивого развития организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 5. № 3(144). С. 13-19. DOI 10.36871/ek.up.p.r.2024.03.05.002.
- Kharlamova T.L., Yuxian Yu., Wenye Zh. Talent development strategy during the digital transformation of organizations // Петербургский экономический журнал. 2023. –No. 4. Pp. 123–131.
- Marken St., Rothwel J. Digital Workers Find Higher Pay, Job Satisfaction, Security. Gallup. [Electronic resource]. URL: https://news.gallup.com/poll/402920/digital-workers-find-higher-pay-job-satisfaction-security.aspx (data accessed 08.11.2024).
- Bock L. Work Rules! Insights from Inside Google that Will Transform how You Live and Lead. John Murray, 2015. – p. 406.
- Majchrzak A., Cherbakov L. & Ives B. Harnessing the Power of the Crowds with Corporate Social Networking Tools: How IBM Does It. MIS Quarterly Executive. 2009. 8 (2). pp. 103-108.
- Winikoff M., Cranefield J., Li J., Richter A. and Doyle C. The Advent of Digital Productivity Assistants: The Case of Microsoft MyAnalytics. 54th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS 2021) At: Kauai. 2021. pp. 338–327. DOI 10.24251/HICSS.2021.040.
- Keller S., Moles K., Schaninger B. TalentTech：Talent empowerment in the digital age. McKinsey＆Company. [Electronic resource]. – URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/talenttech-enabling-talent-in-the-digital-age (data accessed 09.11.2024).
- Patnaik R. Enhancing Salesforce Expertise: The Impact and Evolution of Trailhead Training. J Artif Intell Mach Learn&Data Sci. – 2022. – 1(1). – pp. 529-532. – DOI 10.51219/JAIMLD/raja-patnaik/141.
- Харламова Т.Л., Алексеева Н.С. Исследование взаимосвязи между человеческим капиталом и инновационным развитием // Социально-экономический и гуманитарный журнал. 2021. № 4(22). С. 63-76. DOI 10.36718/2500-1825-2021-4-63-76.
- Ергунова О.Т., Сомов А.Г., Бышевская А.В. Интеграция методов искусственного интеллекта в образовательную сферу: возможности и подходы // Научное обозрение. Серия 2: Гуманитарные науки. 2024. № 9. С. 95–107. DOI 10.26653/2076-4685-2024-09-09.
- Бездудная, А.Г., Растова Ю.И., Львин Ю.М. Обратное наставничество как корпоративная социальная инновация: проблемы и возможности // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2023. № 1(139). С. 101–105.
DOI 10.17586/2310-1172-2025-18-1-39-48