О номере
Публикации
Партнеры
Декабрь 2020 (опубликовано: 17.12.2020)
Выпуск 4(43)
Главная > Содержание > Новые вызовы к антикризисным мерам управления
в условиях пандемии
Василенок В.Л., Алексашкина Е.И., Негреева В.В., Чайка В.Н.
Предметом данной статьи стали исследования применяемых антикризисных мер в хозяйствующих субъектах. Основополагающая цель представлена обоснованием влияния пандемии COVID-19 на внешние и внутренние факторы, формирующих антикризисный менеджмент как в организациях, так и в регионах, и в мировом масштабе в целом. Авторами определено, что кризис затронул не только хозяйственную деятельность организаций, но и различные другие сферы на институциональном, социально-экономическом, технократическом и эколого-биологическом уровнях. Последовательность изучения антикризисных мер начинается с государственной помощи бизнесу. Одно из управленческих решений связано с государственным регулированием, которое выступает макрорегулятором и стабилизатором бизнес-процессов и бизнес-среды. С введением противоковидных мер экономическая ситуация резко ухудшилась – резко снизилась деловая активность в стране, ряд запланированных участниками рынка, в том числе государством мероприятий не состоялся, упал рынок труда. В результате правительством был принят пакет законодательных решений, в том числе так называемый «Антикоронавирусный закон». Огромное значение имеют и другие функции государства: экономическая, политическая, культурная, функция охраны прав и свобод человека; функция содействия по обеспечению международного мира, функция сотрудничества с другими государствами и многие другие. Кроме того, авторами проведен анализ инвестиционного климата регионов и выявлено, что основные инвестиции были направлены на диверсификацию бизнеса непосредственно организациями или сотрудниками бизнес-структур. Особую важность имеет исследование адаптации компаний к изменениям в управлении персоналом в условиях коронакризиса. Отмечено, что малый бизнес наиболее гибко реагировал на сложную управленческую и экономическую ситуацию в условиях кризиса.
Читать статью полностью
Ключевые слова: антикризисное управление, пандемия COVID-19, противоковидные меры, инвестиционный климат, управление персоналом.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 330; 65
Новые вызовы к антикризисным мерам управления
в условиях пандемии
Предметом данной статьи стали исследования применяемых антикризисных мер в хозяйствующих субъектах. Основополагающая цель представлена обоснованием влияния пандемии COVID-19 на внешние и внутренние факторы, формирующих антикризисный менеджмент как в организациях, так и в регионах, и в мировом масштабе в целом. Авторами определено, что кризис затронул не только хозяйственную деятельность организаций, но и различные другие сферы на институциональном, социально-экономическом, технократическом и эколого-биологическом уровнях. Последовательность изучения антикризисных мер начинается с государственной помощи бизнесу. Одно из управленческих решений связано с государственным регулированием, которое выступает макрорегулятором и стабилизатором бизнес-процессов и бизнес-среды. С введением противоковидных мер экономическая ситуация резко ухудшилась – резко снизилась деловая активность в стране, ряд запланированных участниками рынка, в том числе государством мероприятий не состоялся, упал рынок труда. В результате правительством был принят пакет законодательных решений, в том числе так называемый «Антикоронавирусный закон». Огромное значение имеют и другие функции государства: экономическая, политическая, культурная, функция охраны прав и свобод человека; функция содействия по обеспечению международного мира, функция сотрудничества с другими государствами и многие другие. Кроме того, авторами проведен анализ инвестиционного климата регионов и выявлено, что основные инвестиции были направлены на диверсификацию бизнеса непосредственно организациями или сотрудниками бизнес-структур. Особую важность имеет исследование адаптации компаний к изменениям в управлении персоналом в условиях коронакризиса. Отмечено, что малый бизнес наиболее гибко реагировал на сложную управленческую и экономическую ситуацию в условиях кризиса.
Читать статью полностью
Ключевые слова: антикризисное управление, пандемия COVID-19, противоковидные меры, инвестиционный климат, управление персоналом.
DOI 10.17586/2310-1172-2020-13-4-113-124