Июнь 2026 (опубликовано: 29.05.2026)
Выпуск 2(65)
УДК 336.64:519.23
DOI 10.17586/2310-1172-2026-19-2-43-52
Использование инструментов проактивного подхода управления рисками предприятия в условиях развития информационных технологий
и искусственного интеллекта
Ссылка для цитирования: Мартыненко О.В., Полещук С.М., Печеневская М.А., Скоробогатов М.В., Исаев А.А. Использование инструментов проактивного подхода управления рисками предприятия в условиях развития информационных технологий и искусственного интеллекта // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2026. № 2. С. 43-52. DOI: 10.17586/2310-1172-2026-19-2-43-52.
Аннотация. Актуальность исследования заключается в необходимости решения современных проблем кибербезопасности, с которыми сталкиваются предприятия, с помощью проактивного управления и с учетом текущих изменений в цифровых технологиях. Так, в статье рассматриваются особенности применения в условиях цифровизации и распространения применения искусственного интеллекта инструментов проактивного подхода к управлению рисками предприятия. Применение данного метода способствует опережающему выявлению и предупреждению рисков относительно реактивного подхода управления ими. Ключевой элемент такого подхода – карта рисков, позволяющая систематизировать и приоритизировать киберугрозы, связанные с использованием интеллектуальных технологий, выступающая предметом исследования. Применение данного инструмента в проактивном управлении позволит формировать эффективную стратегию кибербезопасности и повышения устойчивости предприятия к современным цифровым рискам. Целью исследования является анализ возможностей применения карты рисков как инструмента проактивного управления для обеспечения кибербезопасности предприятия в условиях ускоренного развития информационных технологий и искусственного интеллекта. Объектом исследования данной работы выступают процессы управления предприятием в рамках обеспечения кибербезопасности предприятия. В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, систематизация и обобщение научных данных, сравнительный и логический анализ, а также методы визуализации и экспертной оценки рисков. Сутью эксперимента выступает проверка способности карты рисков как инструмента проактивного подхода управления предприятием к снижению уровня рисков в моделируемой ситуации. Результаты исследования направлены на обоснование эффективности применения карты рисков в системе управления кибербезопасностью организации и могут быть использованы при разработке практических рекомендаций по повышению уровня защищённости предприятий от современных киберугроз. Результаты исследования рекомендованы к применению в процессе управления предприятиями.
Читать статью полностью
Ключевые слова: кибербезопасность, проактивное управление, риски, карта рисков, искусственный интеллект, информационная безопасность, экономическая безопасность, управление предприятием.
Список литературы:
1. Буевич А.П.Киберугрозы как современный вызов безопасности банковского сектора в России // Национальная безопасность. 2025. №. 4. С. 46-54.
2. Друзенко А.В.Проактивная парадигма управления рисками инвестиционно-строительного проекта // Фундаментальные исследования. 2016. № 5-3.
3. Жирков Г.С., Готовцева О.Г.Основные тренды кибербезопасности: обзор современных трендов и вызовов // Вестник науки. 2025. №. 8(89). С. 317-324.
4. Киберугрозы в России и Беларуси. Аналитика и прогнозы 2025/26 // F6 — ведущий поставщик решений в области кибербезопасности. URL: https://cdn.f6.ru/main/media/69807825816f6_cybercrime-trends-annual-report-2025-2026.pdf (дата обращения: 07.04.2026).
5. Балашов А.А.Развитие искусственного интеллекта: угрозы и возможности для экономической безопасности России // Международный научно-исследовательский журнал. 2023. №. 10(136). С. 1-6.
6. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» // Справ.-правовая система «КонсультантПлюс».
7. Синявская Е.Е.Искусственный интеллект в финансовой сфере // Вестник Академии знаний. 2025. №3 (68).
8. Скатков А.В., Воронин Д.Ю., Шевченко В.И., Ключарев А.А.Проактивный и реактивный риск-менеджмент IT-сервисов облачных сред // Информационно-управляющие системы. 2017. №3 (88).
9. Бочанов М.А.От реактивного к проактивному государственному управлению в эпоху цифровой трансформации // Ars Administrandi. 2024. №. 4(16). С. 555-569.
10. Безденежных В.М., Родионов А.С.Проактивный риск-ориентированный подход в сценарном планировании деятельности хозяйствующих субъектов // Экономика. Налоги. Право. 2017. № 6.
11. Мартыненко О.В., Полещук С.М., Печеневская М.А.Проактивное управление рисками бюджетным и автономным учреждениями при осуществлении деятельности, финансируемой за счет субсидий на выполнение государственного (муниципального) задания // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2026. № 1. С. 82-93.
12. Гайдаенко Э.В. Карта рисков как инструмент управления рисками сельскохозяйственного производства // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2012. С. 1-9.
13. ГОСТ Р ИСО/МЭК 27005-2010. Информационная технология. Методы и средства обеспечения безопасности. Менеджмент риска информационной безопасности. Введ. 2011-12-01. – Москва: Стандартинформ, 2011. 36 с.
14. ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Менеджмент риска. Принципы и руководство. Введ. 2020-03-01. – Москва: Стандартинформ, 2020. 14 с.
15. Макарова О.Н., Мартыненко О.В., Полещук С.М., Шалыгина Е.В.Использование технологий искусственного интеллекта в управлении организации // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2025. № 3. С. 66-75.
16. Касливцева Е.Е., Сбродова Н.В.Риски деятельности предприятия сферы производства строительных материалов (на примере ООО "Акерман цемент") // Экономика и социум. 2022. №. 11(112). С. 633-637.
