Научный журнал НИУ ИТМО
Серия "Экономика и экологический менеджмент"
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 – 55411 от 17.09.2013
зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
ISSN:2310-1172

Сентябрь 2024 (опубликовано: 09.09.2024)

Выпуск 3(58)

Главная > Содержание > Организационная культура как инструмент совершенствования мотивационного менеджмента

УДК 331.108; 331.1

DOI 10.17586/2310-1172-2024-17-3-86-100

Организационная культура как инструмент совершенствования мотивационного менеджмента

Негреева В.В., Смирнова Е.В., Васильева Ю.Д.


Аннотация. Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью обеспечения устойчивого роста экономики организации, поскольку достижение целей невозможно без разработки и проведения эффективной стратегии предприятия. Современная экономика в значительной степени определяется наличием инструментов для совершенствования мотивационного менеджмента. И одним из них является высокий уровень развития организационной культуры. Экономическая безопасность, которая зависит от способности сотрудников противодействовать развитию негативных рисковых ситуаций, играет ключевую роль в обеспечении стабильного и эффективного функционирования организаций. Целью данной работы является изучение влияния организационной культуры на мотивацию деятельности персонала в рамках обеспечения экономической безопасности организации, а также разработка мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры. Объединение этих двух элементов в управленческом процессе становится ключевым фактором успешного функционирования деятельности организации и ее способности эффективно реагировать на изменчивые условия рынка. Объектом исследования выступает ПАО «Магнит». Предметом исследования в данной работе является влияние элементов организационной культуры на уровень мотивации сотрудников, влияющий на экономическую безопасность организации. Проведенный анализ действующей организационной культуры ПАО «Магнит» позволил определить следующие проблемы. Ограниченная самостоятельность в принятии решений и недостаточные возможности для реализации навыков и умений снижают мотивацию сотрудников. Неудовлетворенность заработной платой также является серьезной проблемой. Для повышения вовлеченности персонала, снижения текучести кадров и обеспечения долгосрочного успеха, ПАО «Магнит» были предложены мероприятия по совершенствованию организационной культуры.

Читать статью полностью 


Ключевые слова: организационная культура, мотивация мотивационный менеджмент.

Адрес редакции:
191002, Санкт-Петербург г., ул. Ломоносова, д. 9, литер А, офис 2138 тел. (812)480-02-71,
e-mail: economics@itmo.ru

Правила использования информации в доменной зоне ИТМО
Политика по обработке Персональных данных

Информация 2007-2025, все права защищены
Разработка © 2013 Отдел разработки Интернет-решений НИУ ИТМО
Яндекс.Метрика