Научный журнал НИУ ИТМО
Серия "Экономика и экологический менеджмент"
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 – 55411 от 17.09.2013
зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
ISSN:2310-1172

Сентябрь 2024 (опубликовано: 09.09.2024)

Выпуск 3(58)

Главная > Содержание > Организационная культура как инструмент совершенствования мотивационного менеджмента

УДК 331.108; 331.1

Организационная культура как инструмент совершенствования мотивационного менеджмента

Негреева В.В., Смирнова Е.В., Васильева Ю.Д.

Актуальность данного исследования обусловлена необходимостью обеспечения устойчивого роста экономики организации, поскольку достижение целей невозможно без разработки и проведения эффективной стратегии предприятия. Современная экономика в значительной степени определяется наличием инструментов для совершенствования мотивационного менеджмента. И одним из них является высокий уровень развития организационной культуры. Экономическая безопасность, которая зависит от способности сотрудников противодействовать развитию негативных рисковых ситуаций, играет ключевую роль в обеспечении стабильного и эффективного функционирования организаций. Целью данной работы является изучение влияния организационной культуры на мотивацию деятельности персонала в рамках обеспечения экономической безопасности организации, а также разработка мероприятий, направленных на совершенствование организационной культуры. Объединение этих двух элементов в управленческом процессе становится ключевым фактором успешного функционирования деятельности организации и ее способности эффективно реагировать на изменчивые условия рынка. Объектом исследования выступает ПАО «Магнит». Предметом исследования в данной работе является влияние элементов организационной культуры на уровень мотивации сотрудников, влияющий на экономическую безопасность организации. Проведенный анализ действующей организационной культуры ПАО «Магнит» позволил определить следующие проблемы. Ограниченная самостоятельность в принятии решений и недостаточные возможности для реализации навыков и умений снижают мотивацию сотрудников. Неудовлетворенность заработной платой также является серьезной проблемой. Для повышения вовлеченности персонала, снижения текучести кадров и обеспечения долгосрочного успеха, ПАО «Магнит» были предложены мероприятия по совершенствованию организационной культуры.
Читать статью полностью 

Ключевые слова: организационная культура, мотивация мотивационный менеджмент.

DOI 10.17586/2310-1172-2024-17-3-86-100

Адрес редакции:
191002, Санкт-Петербург, ул. Ломоносова 9, оф. 2132

Информация 2007-2024, все права защищены
Разработка © 2013 Отдел разработки Интернет-решений НИУ ИТМО
Яндекс.Метрика