О номере
Публикации
Партнеры
Март 2014 (опубликовано: 16.03.2014)
Выпуск 1(16)
Главная > Содержание > Инновационная диверсификация бизнеса в системе управления экономической безопасностью предприятия
Александрова А.И.
В статье описывается сущность и разновидности инноваций, вариативность инноваций: представлена типология инноваций по масштабу возникновения и распространения. Особое внимание уделено инновационной диверсификации бизнеса, как средству оптимального перераспределения различных видов ресурсов. Диверсификация бизнеса выступает способом повышения экономической эффективности предприятий, минимизации рисков потери финансовой устойчивости и, как следствие, является инструментом обеспечения экономической безопасности предприятия. Рассмотрены основные направления диверсификации: несвязанная (неродственная) диверсификация, связанная (родственная) стратегия центрированной и горизонтальной диверсификации и комбинированная диверсификация. Автором приводится методический инструментарий и алгоритм принятия обоснованного решения о целесообразности диверсификации бизнеса. Использование представленной методики, положенной в основу принятия решения о реструктуризации бизнеса, позволит эффективно управлять бизнес-портфелем, что, в свою очередь обеспечит создание и сохранение необходимых условий для достижения таких целевых характеристик, как устойчивость, стабильность, способность к развитию и устойчивому росту
Читать статью полностью
Ключевые слова:
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 338.242
Инновационная диверсификация бизнеса в системе управления экономической безопасностью предприятия
В статье описывается сущность и разновидности инноваций, вариативность инноваций: представлена типология инноваций по масштабу возникновения и распространения. Особое внимание уделено инновационной диверсификации бизнеса, как средству оптимального перераспределения различных видов ресурсов. Диверсификация бизнеса выступает способом повышения экономической эффективности предприятий, минимизации рисков потери финансовой устойчивости и, как следствие, является инструментом обеспечения экономической безопасности предприятия. Рассмотрены основные направления диверсификации: несвязанная (неродственная) диверсификация, связанная (родственная) стратегия центрированной и горизонтальной диверсификации и комбинированная диверсификация. Автором приводится методический инструментарий и алгоритм принятия обоснованного решения о целесообразности диверсификации бизнеса. Использование представленной методики, положенной в основу принятия решения о реструктуризации бизнеса, позволит эффективно управлять бизнес-портфелем, что, в свою очередь обеспечит создание и сохранение необходимых условий для достижения таких целевых характеристик, как устойчивость, стабильность, способность к развитию и устойчивому росту
Читать статью полностью
Ключевые слова:
инновации, инновационная диверсификация, бизнес, экономическая безопасность предприятия, система управления