О номере
Публикации
Партнеры
Сентябрь 2026 (опубликовано: 15.09.2026)
Выпуск 3(66)
Главная
>
Содержание
>
Совершенствование управления инновационным развитием предприятия реального сектора с учетом вектора инноваций
Барсуков А.П.
Ключевые слова: совершенствование управления инновационным развитием, вектор инноваций, предприятие реального сектора, бизнес-модель, управленческие инновации, производительность труда, открытые инновации, организационные изменения.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 330.341.1
DOI 10.17586/2310-1172-2026-19-3-74-83
Совершенствование управления инновационным развитием предприятия реального сектора с учетом вектора инноваций
Язык статьи -
русский
Ссылка для цитирования: Барсуков А.П. Совершенствование управления инновационным развитием предприятия реального сектора с учетом вектора инноваций // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2026. № 3. С. 74-83. DOI: 10.17586/2310-1172-2026-19-3-74-83.
Аннотация. Рассмотрена проблема совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора в условиях технологической турбулентности, усиления конкуренции и усложнения организационно-экономической среды. Показано, что внедрение новых технологий не гарантирует получение устойчивого инновационного эффекта без их связи с конкретными дефицитами бизнес-системы, локализации в определённых контурах деятельности и наличия измеримых результатов. Цель исследования заключается в разработке концептуальной модели вектора инноваций как инструмента совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора. Методологическую основу составляют системный, процессный и структурно-функциональный подходы, а также анализ научных публикаций по вопросам инновационного развития, бизнес-моделей, открытых инноваций и производительности труда. Предложено авторское определение вектора инноваций как направленной совокупности изменений, локализованных в элементах бизнес-системы и ориентированных на достижение измеримого экономического или организационного эффекта. Выделены ключевые характеристики: направленность, локализация, измеримость, встраиваемость, воспроизводимость и управленческая применимость. Разработана модель оценки инновационных инициатив, основанная на связи дефицита системы, типа инновации, контуров применения, уровня готовности команды и управленческих решений по закреплению результата. Практическая значимость заключается в снижении риска внедрения технологических решений без экономического эффекта и повышении управляемости инновационного процесса.
Ссылка для цитирования: Барсуков А.П. Совершенствование управления инновационным развитием предприятия реального сектора с учетом вектора инноваций // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2026. № 3. С. 74-83. DOI: 10.17586/2310-1172-2026-19-3-74-83.
Аннотация. Рассмотрена проблема совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора в условиях технологической турбулентности, усиления конкуренции и усложнения организационно-экономической среды. Показано, что внедрение новых технологий не гарантирует получение устойчивого инновационного эффекта без их связи с конкретными дефицитами бизнес-системы, локализации в определённых контурах деятельности и наличия измеримых результатов. Цель исследования заключается в разработке концептуальной модели вектора инноваций как инструмента совершенствования управления инновационным развитием предприятия реального сектора. Методологическую основу составляют системный, процессный и структурно-функциональный подходы, а также анализ научных публикаций по вопросам инновационного развития, бизнес-моделей, открытых инноваций и производительности труда. Предложено авторское определение вектора инноваций как направленной совокупности изменений, локализованных в элементах бизнес-системы и ориентированных на достижение измеримого экономического или организационного эффекта. Выделены ключевые характеристики: направленность, локализация, измеримость, встраиваемость, воспроизводимость и управленческая применимость. Разработана модель оценки инновационных инициатив, основанная на связи дефицита системы, типа инновации, контуров применения, уровня готовности команды и управленческих решений по закреплению результата. Практическая значимость заключается в снижении риска внедрения технологических решений без экономического эффекта и повышении управляемости инновационного процесса.
Ключевые слова: совершенствование управления инновационным развитием, вектор инноваций, предприятие реального сектора, бизнес-модель, управленческие инновации, производительность труда, открытые инновации, организационные изменения.