Март 2026 (опубликовано: 13.03.2026)
Выпуск 1(64)
УДК 330.161
DOI 10.17586/2310-1172-2026-19-1-116-128
Социально-экономические детерминанты и риски дистанционной работы
в условиях цифровой трансформации
Ссылка для цитирования: Сафронова Ж.С., Бразевич Д.С., Бразевич С.С., Василенок В.Л. Социально-экономические детерминанты и риски дистанционной работы в условиях цифровой трансформации // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия «Экономика и экологический менеджмент». 2026. № 1. С. 116-128. DOI: 10.17586/2310-1172-2026-19-1-116-128.
Аннотация. Объектом исследования является дистанционная работа персонала организаций. Предмет исследования: механизмы управления персоналом в условиях дистанционной работы. Цель – выявить социально-экономические детерминанты и риски дистанционной работы в условиях цифровой трансформации HR-процессов. Методы исследования: системный анализ, методы статистики, SWOT-анализ. В статье описывается комплексное исследование факторов и рисков дистанционного труда наемных работников организаций, раскрывается понятие «дистанционная работа», уделяется внимание закреплению удаленной работы в правовом поле. Авторы приводят статистические и аналитические данные, обосновывающие, что дистанционная работа является неотъемлемой характеристикой современной сферы труда и ее роль со временем только возрастает, поскольку дистанционная работа является новой цифровой парадигмой трудовых отношений. Наряду с положительными аспектами дистанционной работы персонала, авторами выявлен спектр ее проблем. Показаны объективные и субъективные факторы, а также факторы, влияющие на адаптацию персонала к дистанционному труду. Среди важнейших детерминант адаптации персонала к дистанционной работе описываются технологические, профессиональные, организационные, гигиенические, временные и др. факторы. Подчеркивается, что создание условий для активной самостоятельной работы увеличивают шансы на уверенную адаптацию персонала к дистанционной работе. В рамках эмпирического исследования авторами проводится декомпозиция рисков дистанционной работы персонала, позволяющая сделать вывод о детерминированности всех рисков критическими угрозами технико-технологической и информационной безопасности. Авторы обосновывают вывод, что для управления рисками, необходимо инвестировать средства в цифровые технологии, системы защиты данных, средства оперативной связи, создавать условия для информационной безопасности, непрерывно развивать новейшие технологии для оперативного управления рисками и дальнейшего развития гибких форм занятости.
Читать статью полностью
Ключевые слова: дистанционная работа, цифровизация, HR-процессы, риск, персонал, коммуникация, адаптация, мотивация, организация.
Список литературы:
1. Гурова И.М. Дистанционная работа как тренд времени: результаты массового опыта // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2020. №2. С. 128-147. 2. Зотова С.А. Удаленная занятость как фактор трансформации кадрового менеджмента в период и после пандемии COVID-19. Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. 2021. 29(спецвыпуск) С. 636-640. DOI: http://dx.doi.org/10.32687/0869-866X-2021-29-s1-636-640. 3. Родинова Н.П., Остроухов В.М., Березняковский В.С. Особенности дистанционного управления персоналом // Журнал прикладных исследований. 2022. № 6. С. 657-661. 4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.09.2025) // Законы, кодексы и нормативно-правовые акты Российской Федерации [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL https://legalacts.ru/kodeks/TK-RF/chast-iv/razdel-xii/glava-49.1/statja-312.1/ (дата обращения: 20.12.2025). 5. Цхададзе Н.В. Дистанционная занятость в России: преимущества, недостатки и перспективы развития // Вестник Московского университета МВД России. 2025. №2. С. 224-231. 6. Работа из дома как новая норма / ВЦИОМ: новости [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/rabota-iz-doma-kak-novaja-norma (дата обращения: 02.12.2025). 7. Былков В.Г. Организационные траектории развития дистанционной занятости // Экономика труда. 2022. №3. С. 567-586. 8. Давлетшина Л.А., Долгих Е.А. Статистический анализ дистанционной занятости в Российской Федерации // ДЕМИС. Демографические исследования. 2024. Т. 4. № 2. С. 74–87. DOI 10.19181/demis.2024.4.2.5. 9. Озерникова Т.Г., Борисова А.А., Нагапетян К.В. Некоторые тенденции трансформации HR-процессов в условиях удаленной работы // Социально-трудовые исследования. 2023. №1 (50). С. 145-159. 10. Максимов М.И., Галлямова К.М. Роль материальной и нематериальной мотивации в условиях удаленной и гибридной работы // Региональная и отраслевая экономика. 2025. № 3. С. 149–161. doi: 10.47576/29491916.2025.3.3.019. 11. Баева О.Н., Хомякова С.Г. Управление удаленными работниками: опыт фармацевтических компаний // Baikal Research Journal. 2015. Т. 6, № 5. DOI: 10.17150/2411-6262.2015.6(5).18. 12. Колесниченко Е.А., Радюкова Я.Ю., Лапшин В.Ю. Построение эффективной системы адаптации персонала предприятия // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. №6. С.265-273. 13. Шайдулин М.Р., Сафронова Ж.С., Балабанов М.С. Исследование состояния автоматизации системы управления человеческими ресурсами в производственных фармацевтических компаниях // Медицинский вестник Башкортостана. 2025. Т. 20. № 1 (115). С. 85-92. 14. Шайдулин М.Р., Сафронова Ж.С. Предпочитаемые каналы коммуникации в управлении персоналом производственных фармацевтических компаний в условиях цифровизации отрасли / Сборник материалов VIII Международной научно-практической конференции «Коммуникации в условиях цифровых изменений». Санкт-Петербург, 2024. С. 37-39. 15. Емельянова О.Я., Самсонов В.С., Шершень И.В., Кравец М.А. Удаленная занятость: проблемы организации труда и адаптации работников // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 12-1. С. 62-68. 16. Юдин А.В. Стратегия управления дистанционной формой занятости // Вестник Омского университета. Сер. Экономика. 2012. № 4. С. 121–125. 17. Каштанова Е.В., Шушаков В.В., Павлов А.Н., Пикалов Н.М. Цифровые решения организации процесса адаптации, используемые при удаленных формах занятости персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2022. Т. 11, № 6. С. 49-55. DOI 10.12737/2305-7807-2022-11-6-49-55. 18. Рогова А.А. Адаптация персонала производственного фармацевтического предприятия в условиях дистанционного труда //«Молодая фармация – потенциал будущего», XIV всероссийская научная конференция c международным участием Молодежного научного общества (14; 2024; Санкт-Петербург) [электронное издание] : Сборник материалов конференции «Молодая фармация – потенциал будущего», 28 марта – 02 апреля 2024г. –Санкт-Петербург : Изд-во СПХФУ, 2024 С. 1332 – 1337. 19. Zoonen W., Sivunen A., Blomqvist K., Olsson T., Ropponen A., Henttonen K., Vartiainen M. Factors Influencing Adjustment to Remote Work: Employees’ Initial Responses to the COVID-19 Pandemic / PubMed Central (PMC). URL: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8297254/ (дата обращения: 02.12.2025) 20. Ryan R.M., Deci E.L. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. PubMed Central (PMC). URL: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/11392867/ (дата обращения: 02.12.2025) 21. Можаева Т.П. Статистическое обоснование SWOT-анализа кадровых процессов в системе менеджмента качества организации // Вестник Брянского государственного технического университета. 2016. № 5(53). С. 247-253.
