О номере
Публикации
Партнеры
Сентябрь 2017 (опубликовано: 29.09.2017)
Выпуск 3(30)
Главная > Содержание > Методология формирования и структурная модель системы стратегического менеджмента предприятия
(на примере оператора сотовой связи)
Колесников А.М. , Кокодей Т.А. , Фетисов А.В.
В данной работе предложена методология формирования системы стратегического менеджмента предприятия исходя из идеи взаимного влияния факторов среды и предприятия. Введено понятие «ответное воздействие» предприятия на влияние внешних и внутренних факторов как сущность его стратегии. Обоснована необходимость применения метода системы одновременных уравнений для нахождения комплекса «ответных воздействий» предприятия на влияния укрупнённых групп факторов среды. Также предложена структурная модель системы стратегического управления предприятием, рассмотрены её основные составляющие: блоки целей, функций, задач, управления и ресурсов системы. Определены основные функции и взаимосвязи данных блоков. Цель и задачи деятельности системы в виде плановых заданий по разработке комплексного ответного воздействия (типовых стратегий) и программы его реализации задаются из внешней среды, как и данные об имеющихся ресурсах, блоку «Управление», назначение которого заключается в поддержании блока «Функции системы» в заданном состоянии, то есть в реализации заданной цели системы.
Читать статью полностью
Ключевые слова: система стратегического менеджмента, стратегия, методология, структурная модель
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 332.142
Методология формирования и структурная модель системы стратегического менеджмента предприятия
(на примере оператора сотовой связи)
В данной работе предложена методология формирования системы стратегического менеджмента предприятия исходя из идеи взаимного влияния факторов среды и предприятия. Введено понятие «ответное воздействие» предприятия на влияние внешних и внутренних факторов как сущность его стратегии. Обоснована необходимость применения метода системы одновременных уравнений для нахождения комплекса «ответных воздействий» предприятия на влияния укрупнённых групп факторов среды. Также предложена структурная модель системы стратегического управления предприятием, рассмотрены её основные составляющие: блоки целей, функций, задач, управления и ресурсов системы. Определены основные функции и взаимосвязи данных блоков. Цель и задачи деятельности системы в виде плановых заданий по разработке комплексного ответного воздействия (типовых стратегий) и программы его реализации задаются из внешней среды, как и данные об имеющихся ресурсах, блоку «Управление», назначение которого заключается в поддержании блока «Функции системы» в заданном состоянии, то есть в реализации заданной цели системы.
Читать статью полностью
Ключевые слова: система стратегического менеджмента, стратегия, методология, структурная модель
DOI 10.17586/2310-1172-2017-10-3-30-39