Научный журнал НИУ ИТМО
Серия "Экономика и экологический менеджмент"
Свидетельство о регистрации ЭЛ № ФС 77 – 55411 от 17.09.2013
зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций
ISSN:2310-1172

Сентябрь 2017 (опубликовано: 29.09.2017)

Выпуск 3(30)

Главная

Экономика

Отраслевая структура малого и среднего предпринимательства в России Пиньковецкая Ю.С.

Актуальность исследования обусловлена реализацией федеральной стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Целью исследования являлось определение закономерностей, характерных для сложившейся отраслевой структуры малого и среднего предпринимательства в России. Задачи исследования: установление закономерностей, характеризующих количество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, относящихся к малому и среднему предпринимательству, по различным видам экономической деятельности, численности их работников, изменение структуры предпринимательства за пять лет, определение удельных показателей численности работников в расчете на одно предприятие. Методика исследования основывается на рассмотрении совокупностей субъектов предпринимательства, сформированных по отраслевому признаку. В процессе исследований проведен сравнительный анализ показателей малого и среднего предпринимательства за 2015 и 2010 годы по официальным статистическим данным, основанным на сплошных наблюдениях за деятельностью малого и среднего бизнеса. Определены отрасли в которых малые и средние предприятия получили наибольшее развитие. Доказано отсутствие существенных структурных сдвигов за период с 2010 года по 2015 год, как по количеству предприятий, так и по численности их работников. Установлены средние значения численности работников в расчете на одно юридическое лицо и индивидуального предпринимателя, функционирующих в каждой из 14 видах отраслей. Выделены шесть основных видов деятельности. Практическая значимость результатов исследований связана с возможностью их использования подразделениями органов регионального и муниципального управления, осуществляющими формирование проектов и программ развития предпринимательства, а также при мониторинге деятельности предпринимательского сектора.

Методы идентификации инновационных рисков в деятельности малого предприятия Сергеева И.Г., Некрасова О.А.

Целью статьи является разработка системы управления рисками с учетом специфики инновационной деятельности малого предприятия, включающая этапы идентификации, классификации и оценки инновационных рисков. Предметом исследования выступают инновационные риски и система управления ими на малом предприятии. В статье проводится анализ инновационных рисков малого инновационного предприятия ООО «Центр Мультимедиа 360», которое является типичным представителем субъектов предпринимательства IT-сферы. Основными задачами исследования является определение специфики инновационных рисков и рискообразующих факторов в деятельности инновационного предприятия и разработка модели идентификации рисков для построения системы управления ими в деятельности инновационного предприятия. В статье используется шестифакторная модель идентификации инновационных рисков, позволяющая выделить основные рискообразующие факторы и оценить их взаимовлияние. В результате проведенного исследования шести факторов риска малого инновационного предприятия проведена идентификации рисков исследуемого предприятия с целью построения системы управления рисками инновационного проекта.

Исследование по совершенствованию складской деятельности фармацевтической фирмы Негреева В.В., Скобелева Т.В.

В статье изучается организация работы склада, описан технологический процесс на складе, ключевые логистические операции, приведены показатели оценки работы склада. Грамотно организованный логистический процесс на складе служит элементом конкурентного преимущества компании, поэтому важно уделять достаточно внимания развитию складского хозяйства в компании. Объектом исследования выступает ООО «НТФФ «ПОЛИСАН» - фармацевтическая фирма Санкт-Петербурга. Цель статьи заключается в раскрытии теоретических подходов в организации складской деятельности, а также изучение деятельности складского хозяйства на предприятии ООО «НТФФ «ПОЛИСАН» и разработка предложений по ее усовершенствованию. В исследовании проведен анализ деятельности ООО «НТФФ «ПОЛИСАН», который показал, что предприятие занимает достаточно устойчивые позиции на рынке фармацевтической продукции в Санкт-Петербурге, рассмотрены перспективы развития. Предприятие на сегодняшний день имеет собственный складской комплекс площадью 9497,6 кв. м и в ближайшее время планирует увеличить складские площади, за счет строительства завода третьей очереди и расширения номенклатуры выпускаемой продукции, после заключения контракта с Bayer в 2015 году и получения инвестиций в объеме 3 млрд. рублей на строительство завода и складского комплекса. В качестве способа совершенствования работы склада было предложено внедрить гравитационные стеллажные системы, которые повышают емкость склада на 1345 палетомест. Для оптимизации движения погрузочно-разгрузочной техники предлагается нанести напольную разметку. Также предложено перейти на более современную систему автоматизации склада «1C Логистика: Управление складом 3.1» Эффект от внедрения данной системы: повышение производительности труда; сокращение количества ошибок; уменьшении зависимости от «человеческого фактора».

Менеджмент. Экологический менеджмент

Методология формирования и структурная модель системы стратегического менеджмента предприятия (на примере оператора сотовой связи) Колесников А.М. , Кокодей Т.А. , Фетисов А.В.

В данной работе предложена методология формирования системы стратегического менеджмента предприятия исходя из идеи взаимного влияния факторов среды и предприятия. Введено понятие «ответное воздействие» предприятия на влияние внешних и внутренних факторов как сущность его стратегии. Обоснована необходимость применения метода системы одновременных уравнений для нахождения комплекса «ответных воздействий» предприятия на влияния укрупнённых групп факторов среды. Также предложена структурная модель системы стратегического управления предприятием, рассмотрены её основные составляющие: блоки целей, функций, задач, управления и ресурсов системы. Определены основные функции и взаимосвязи данных блоков. Цель и задачи деятельности системы в виде плановых заданий по разработке комплексного ответного воздействия (типовых стратегий) и программы его реализации задаются из внешней среды, как и данные об имеющихся ресурсах, блоку «Управление», назначение которого заключается в поддержании блока «Функции системы» в заданном состоянии, то есть в реализации заданной цели системы.

Современные финансовые технологии торгово-логистической компании Василенок В.Л., Гуменюк А. А.

Финансовые технологии – пока еще малоизученная экономическая категория, хотя первые их разновидности появились несколько столетий назад. С усложнением экономических отношений, увеличением возможностей перераспределения финансовых средств появляются и новые возможности их использования. Деривативы позволяют не только использовать новые варианты инвестирования средств, но и управлять рисками, что наиболее важно с точки зрения рационального инвестирования. Принимая решения, направленные на реализацию своих целей, финансовые институты одновременно воздействуют на денежный рынок, валютный рынок, рынок ценных бумаг и их производных инструментов. Российский финансовый рынок, к сожалению, отстает от развитых стран по уровню развития инновационных инструментов и технологий. Однако, это создает дополнительные побудительные мотивы для российских специалистов к тому, чтобы обратить внимание на современные финансовые технологии, которые способны сыграть значительную роль в развитии российского финансового рынка и экономики в целом. Использование различных инструментов постоянно расшириряется и включает как традиционные приемы, так и новейшие методы. От того, насколько правильно будет выбран тот или иной инструмент, будет зависеть, в конечном счете, эффективность деятельности компании в целом.

Адрес редакции:
191002, Санкт-Петербург, ул. Ломоносова 9, оф. 2132

Информация 2007-2017, все права защищены
Разработка © 2013 Отдел разработки Интернет-решений НИУ ИТМО