О номере
Публикации
Партнеры
Июнь 2020 (опубликовано: 19.06.2020)
Выпуск 2(41)
Главная > Содержание > Управление дебиторской задолженностью в условиях нестабильности экономики
Трофимов Н.И. , Слукина В.В. , Медведева О.Е.
В статье поднимается проблема дебиторской задолженности организаций в период нестабильности экономического состояния страны – кризиса, вызванного распространением коронавирусной инфекции. Данное время сопряжено с возникновением реальной потребности в предоставлении отсрочки платежа покупателям и, зачастую, с ухудшением платежной дисциплины контрагентов, что приводит к увеличению доли сомнительной и безнадежной задолженности у компаний-кредиторов, то есть к повышению степени риска снижения платежеспособности предприятия. При помощи грамотного менеджмента компании могут контролировать ситуацию и своевременно принимать определенные меры в зависимости от состояния расчетов с дебиторами. В статье делается акцент на построении эффективной системы управления дебиторской задолженностью, и в качестве примера рассматривается биотехнологическое и биофармацевтическое предприятие – закрытое акционерное общество «БИОКАД», для которого был выдвинут ряд мероприятий рекомендательного характера с целью повысить результативность действующей системы управления долгами дебиторов и сохранить устойчивое финансовое положение компании в столь непростое время для экономики и всей страны в целом. В ходе анализа состояния дебиторской задолженности компании были выявлены проблемы, связанные с ростом дебиторской задолженности в составе активов и резким увеличением кредиторской задолженности, которое повлияло на изменение значения показателя соотношения задолженностей. Во время работы над статьей были применены такие методы исследования, как определение понятий, классификация, анализ и синтез, сравнение и описание.
Читать статью полностью
Ключевые слова: отсрочка платежа, дебиторская задолженность, управление дебиторской задолженностью, методы управления, показатели состояния дебиторской задолженности, коэффициент инкассации, факторинг, форфейтинг.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
УДК 336.663
Управление дебиторской задолженностью в условиях нестабильности экономики
В статье поднимается проблема дебиторской задолженности организаций в период нестабильности экономического состояния страны – кризиса, вызванного распространением коронавирусной инфекции. Данное время сопряжено с возникновением реальной потребности в предоставлении отсрочки платежа покупателям и, зачастую, с ухудшением платежной дисциплины контрагентов, что приводит к увеличению доли сомнительной и безнадежной задолженности у компаний-кредиторов, то есть к повышению степени риска снижения платежеспособности предприятия. При помощи грамотного менеджмента компании могут контролировать ситуацию и своевременно принимать определенные меры в зависимости от состояния расчетов с дебиторами. В статье делается акцент на построении эффективной системы управления дебиторской задолженностью, и в качестве примера рассматривается биотехнологическое и биофармацевтическое предприятие – закрытое акционерное общество «БИОКАД», для которого был выдвинут ряд мероприятий рекомендательного характера с целью повысить результативность действующей системы управления долгами дебиторов и сохранить устойчивое финансовое положение компании в столь непростое время для экономики и всей страны в целом. В ходе анализа состояния дебиторской задолженности компании были выявлены проблемы, связанные с ростом дебиторской задолженности в составе активов и резким увеличением кредиторской задолженности, которое повлияло на изменение значения показателя соотношения задолженностей. Во время работы над статьей были применены такие методы исследования, как определение понятий, классификация, анализ и синтез, сравнение и описание.
Читать статью полностью
Ключевые слова: отсрочка платежа, дебиторская задолженность, управление дебиторской задолженностью, методы управления, показатели состояния дебиторской задолженности, коэффициент инкассации, факторинг, форфейтинг.
DOI 10.17586/2310-1172-2020-13-2-170-181